重庆，2025年4月23日 —— 由重庆利德工业制造有限公司主办，苏州榛子物联技术有限公司与凯善咨询共同承办的《低成本打造精益数字化现场2025公开课》，在利德工业工厂成功举办。本次活动聚焦中小企业车间精益数字化落地痛点，通过“理论+标杆参访+实战研讨”的创新模式，吸引了近50位重庆本地制造企业的管理者及利德供应商代表参与，共同探索降本增效与可持续发展的可行路径。

利德工业刘总在开场致辞中强调了活动主旨：“深耕制造业30年，我们深知现场管理是提质增效的核心，数据是解决问题的关键。此次联合举办公开课，不仅展示利德精益数字化落地的阶段成果，更希望为同行提供可复制的转型范式。利德愿以开放姿态，与行业共享经验，共破车间效率瓶颈，迈向智能制造新生态。”

立体化课程，直击转型核心

理论奠基： 凯善咨询宋老师深入剖析《打造精益数字现场》，从痛点诊断入手，系统梳理落地路径与方法论，为学员奠定坚实的理论基础。

标杆参访： 在利德工业质量体系部余部长带领下，学员深入利德生产现场。通过综合信息管理、设备保全、TPM活动、班组长管理及数字化看板等实例，零距离感受“数字化+目视化”融合带来的管理效能提升。参访中，多位学员对利德的“看板管理、异常响应机制、清晰的数据驱动改善逻辑”表示高度赞赏，认为“布局合理、管理有序、细节到位，极具借鉴价值”。

 实战赋能： 苏州榛子物联创始人马老师以《以一线管理者“业绩数字化”为目标》为题，分享工厂数智化转型实战经验。课程从“取势-优术-践行”三层逻辑展开，结合真实案例剖析转型避坑点，并重点阐释如何通过智能分析报表与工单管理系统，聚焦一线管理者目标，实现生产异常的快速定位与闭环解决，将学习氛围推向高潮。

独特模式，确保学以致用

本次公开课创新采用“标杆参访（场景认知）→ 课堂演练（技能内化）→ 定制辅导（成果输出）”的三阶推进模式。学员在真实场景中认知价值，在互动学习中内化技能，并通过后续的定制化辅导确保知识转化为实际成果。这种闭环设计有效保障了学习转化率，获得学员一致好评，纷纷表示收获巨大。