- MES案例
- ERP工单对接 工单执行管理 数据采集 异常快反管理 可视化管理 报表自动化管理
汽车零部件行业-民营企业
客户为重庆行业,民营企业
■ 客户关注 :现有注塑机几十台,组装线十几条,通过导入MES系统实现生产现场数据透明化,实时化;统计自动化;达到降本增效,提升现场管理效能的目的
■ ERP工单对接:生产计划工单信息可对接ERP,无纸化快速下发
■ 工单执行管理:系统可以通过纸质赋码工单为载体,也可通过电子工单完成生产计划派单;现场通过手持移动终端PDA结合后台管理完成工单开工,报工,完工等一系列操作;实施反馈生产进度和时间节点
■ 数据采集:过注塑机设备数据采集,组装线扫码产出采集;ERP接口数据对接;可以获取产线和设备状态,产出数据,计划相关信息;经过MES的数据采集模块,进行数据整合,完成数据有效使用■ 异常快反管理:通过ANDON切入现场异常管理,提升快速反应的能力;解决“时间去哪里的?”的问题,降低时间上的“等待浪费“,提升生产效率;同时结合电子流的手段对现场过程的4M1E完成现场实时的快速反馈记录审批的流程,保证过程变更合规
■ 可视化管理:数字可视化管理板,展现在不同硬件载体进行可视化展现,比如数字化大屏,数字化座舱,移动端管理板等;使现场可视化更快捷,更有效果,提升现场管理效能
■ 报表自动化管理:打破电脑表格记录统计的旧统计模式,转变为数据录入即统计的新模式;击穿管理上空间/时间屏障,助力管理决策实时化,快速化